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以二十大精神为指引奋力决战决胜四季度丨千亿球友会轻机召开2022年三季度绩效分析会暨安全生产、人力资源工作会

点击率: 发布时间:2022-10-31 23:04:13

10月28日，千亿球友会轻机在公司召开2022年三季度绩效分析会暨安全生产、人力资源工作会。会议以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，对中国联合装备三季度运营会会议要求再部署再动员，聚焦目标再找差距，决战四季度再添动力，以实际行动庆祝党的二十大胜利召开。党委书记、董事长、总经理查正旺出席会议并讲话。会议由常务副总经理何胜主持。

会上，查正旺在听取各系统以及关于安全生产、人力资源专项工作汇报后，对各系统的工作进行深入点评。他强调，前三季度，各系统面对国内疫情多点散发、原材料供给冲击等压力，能够保持战略定力承压前行，上下齐心迎难而上，以年度经营目标为纲，细化季度、月度、周工作任务，逐步推动各阶段性工作圆满完成，取得的成绩相当喜人。

同时，他指出，时间不等人、机遇不等人、发展更不等人，为全力冲刺四季度，交上亮丽的年度答卷，就做好下一步工作，要求：

一要做强做优主营业务。保持目前在丰富的产品系列和产品线绝对优势的基础上，突出主营业务，突出核心优势产品以及优质服务，切忌全面开花；

二要均衡区域业务发展。充分运用各项激励或退出机制，推动资源要素的有效整合，发挥最大效益；

三要发挥自主造血功能。各事业部要有独立自主经营意识，加强自主营销，充分发挥主观能动性；

四要提升研发综合能力。研发人员要有大局意识，源头意识，服务意识，提升研判能力与综合业务能力,推进MES系统快速运行；

五要拓展采购平台渠道。采购人员要开拓视野，多学习，多比较，多借鉴，丰富公司的采购渠道。充分借助MES系统，发挥流程再造优势，提高工作效率；

六要坚守安全生产底线。积极主动作为,深入开展安全隐患排查，纵向到底、横向到边，用实际行动抵御安全风险。开好安全晨会，加强组织建设和文化建设；

七要运用管理长效工具。充分发挥清单式管理工具的效能，管理部门的工作重心更多投入到监督执行、监管把控层面，推动各项工作落地落实；

八要深入企业文化建设。宣传工作要深入基层一线，展现一线员工的良好精神风貌，讲好身边人身边事。工作当中，自觉融入企业VI系统，展现良好企业形象；

九要深化人才强企战略。坚持“高举、高打、高压、高能、高效”的工作方针，深化人才强企战略，激发各类人才创新创造活力，为打造全球化的受人尊敬的食品包装行业优秀供应商提供坚强组织保障。

新时代、新时期、新局面，对年轻干部提出了新的要求。为促进年轻干部快速成长，更好地发挥生力军作用，查正旺希望：

一要驰而不息加强学习。一定要学政治、学专业、学管理、学商务礼仪、学国学经典，做一个知识面广博的人。一定要做一个正直的、善良的，有品质、有内涵的人;

二要练就过硬的执行力。坚决贯彻落实中央大政方针，坚决贯彻执行中央八项规定，自觉遵守党纪国法；对于公司各项规章制度和阶段性工作要求，要主动分解，层层贯彻，及时准确落实到位。

何胜在总结发言中，号召大家要深入学习贯彻查董事长讲话精神，严格落实各项工作要求，鼓足“干”的劲头，拿出“拼”的精神以决战之姿、决胜之势，形成冲刺决战的整体合力，打响年度攻坚决战，以优异成绩为企业成立二十周年献礼。