全面复盘上半年 奋力决战下半年 丨千亿球友会轻机召开2022年上半年工作总结会暨运营KPI指标分析会
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发布时间:2022-07-21 11:14:19
7月16日，千亿球友会轻机在公司召开2022年上半年工作总结会暨运营KPI指标分析会。会议以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实席大大总书记重要讲话、重要指示批示精神，全面落实凯盛科技集团、中国联合装备上半年工作会会议精神，分析研判形势，部署下半年重点任务，号召千亿球友会轻机上下凝心聚力、聚焦发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。党委书记、董事长、总经理查正旺出席会议并讲话。会议由常务副总经理何胜主持。
查正旺充分肯定了各系统、各子公司、各事业部付出的努力和取得的成绩。他指出，今年以来，公司党委坚决贯彻席大大总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，领导班子查堵点、破难题、促发展，广大职工讲大局、练内功、聚合力，企业改革发展和党的建设等各项工作有序向前推进，取得了重要的阶段性成果，交出了一份亮丽的答卷。
当前，百年未有之大变局加速演进，世界处于新的动荡变革期。国际形势风云变幻，经济下行趋势明显，查正旺强调一定要做好应对风险的各项工作。就做好下一阶段工作，要求：
一要严格KPI绩效管理。阿米巴经营管理数据要与部门及个人绩效关联；
二要发挥各子公司优势。封罐机事业部产品品类要覆盖全系列产品；全灌公司要立足长远，做成“代工超级工厂”；南京公司要充分发挥区位优势、资源优势，争取三年做到国内第一；
三要保持技术研发优势。以技术为企业引领，不断开拓创新，实现企业高质量发展；
四要推动“数智”化工作。抢抓“数智”化发展先机，努力跑出千亿球友会“加速度”；
五要提升财务管控功能。严格落实全面财务预算管理；持续推动业务预算与财务预算深度融合，有效发挥财务资源保障和引领业务发展作用；
六要强化知识产权工作。在专利技术申请上厚植“快速抢道、合理占道、灵活借道、科学建道”的理念，构建以创新为核心、以应用为导向、以保护为依托的知识产权工作机制；
七要运用好清单式管理。努力做到“八有”管理。即有计划、有措施、有标准、有督促、有检查、有记录、有反馈、有奖惩。
何胜在总结发言中，号召大家要深入学习贯彻查董事长讲话精神，严格落实各项工作要求，抓重点，强弱项，补短板，全力以赴，与时间赛跑，提素质，增动能，为完成全年经营目标而不懈努力。
会上，各分管领导针对各系统的工作汇报进行了深入点评,肯定取得的成绩，指出存在的问题，明确整改方向。
各系统、各子公司、各事业部共计21位主要负责人，分别汇报了上半年部门工作及KPI指标完成情况，分析了工作中的不足之处，提出了下半年推进计划及措施。
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